2002年，改革开放的春风席卷着全国各地，“深圳速度”就象一面催春的战鼓，敲打在每一个下海者的身上，一天一层楼的记录，创下了中国之最，甚至是世界之最。制造业的兴起，东莞开始了大开发，厂房林立，机器隆隆，打工者从四面八方涌向这里。国家要加快改革开放的步伐，有宏观调控新政策出台，东莞是一个制造业新城，世界上有的，东莞可以制造；世界上没有的，东莞也可以制造出来，这对他们来说，是一个良好的发展机遇。

开弓没有回头箭

2002年，就这样，一个叫“扬光照明”的经营部开张了。三个人既是老板又是业务员，他们以东莞为基地，辐射各个区镇，在罗沙老宣传宿舍楼的附近租赁了一家店铺，主营照明灯具及配套设备电器。他们的定位是，以生活照明为主，涉及其它照明电器的，只要客户需要，努力做到圆满。品牌包括飞利浦、通用、欧朗司、松下、西门子、亚明、雷士、TCL、佛山照明、三极雄光、欧普等等，面向中高端市场，以政府、酒店、商场、工厂、学校为主要客户。

通过一年多的努力，无论是专业技术还是业务能力，他们个个都有不同程度上的提高和进步，经营部也得到了很快的发展，不但积累了资金，而且还增加了不少人手，拓展了业务范围。看着自己取得了一点成绩，更加坚定了自己的创业道路。虽然同是乘公汽跑业务，帮人家打工和自己做老板，那滋味就是不一样。后来，业务量越来越大，他们又购买了一台2手摩托车，就是这台2手摩托车，隌着他们跑遍了东莞的山山水水，也为他们了解东莞，积累业务资源创下了佳绩。

随着经营部的日益壮大，人员的增加，思想也更加复杂化。针对这种思想，经营部负责人亮出了底牌，他说，经营部必须向前发展，逆水行舟，不进则退，我们不能单纯搞销售，我们要把眼光看远些，拓展业务范围，我们还要搞安装工程，开弓没有回头箭，销售工程齐头并进。

跨越发展时代

2003年，东莞城市化建设发展进入高潮，房地产业发展迅猛异常。向市政工程，房地产进军，已成为创业者瞄准的一个新亮点。这一点，经营部早已成竹在胸。求发展，拓工程，他们首先想到的是自身建设，向市政房地产领域进军，施工资质必不可少。于是，他们一边做销售业务，一边向建设主管部门申请资质，一边又大量招聘相关的工程技术人员。两个多月来，他们没有节假日，夜以继日，分工负责，上下齐努力，三线共图谋，到2003年岁末，一个崭新的公司形象便呈现在东莞大地上。

“扬光照明”我该怎样诠释你

一缕阳光为阳光，百缕阳光才为扬光。虽然有借品牌“阳光照明”谐音出海之嫌疑，但后生必竟可畏，科技一定主宰世界未来。

的确，你的名字不负众望，你终于有资格参加行业竞争了。从销售灯具到工程招投标，始终“坚持以质量求生存，用信誉作保证”作为根本，赢得了客户的好评，公司也得到了长足的发展，从2003年到2012年，公司完成了它的跨越发展时代：

一是三次转身变更公司名称，始终不离“扬光照明”。2003年12月，从扬光照明经营部出发，变更为东莞市扬光照明有限公司，2011年3月，从东莞市扬光照明有限公司变更为广东扬光照明科技有限公司。

二是三次变更三次增资，公司不断发展壮大。注册资金从创业初期的20万逐步增加到50万，500万，1000万。其中固定资产投资由0逐步增加到30万，50万，200万，500万，900万，包括工程车3部，办公用车6部。年销售额800万，年招投标合同3500万。公司在全国范围内设有分公司办事处4处。

三是资质领域扩大，经营范围不断发展完善。完成了城市及道路照明工程专业承包贰级，承装（修、试）电力设施许可证五级，城市及道路照明工程专业设计资质。

四是人员和技术的引进，员工素质和科技含量不断增强。公司通过招聘和引进，现有工程技术人员25人，其中高级工程师2人，中级工程师8人，初级工程师16人；一级建造师2人，二级建造师4人；照明设计师20人；项目经理4人，施工员6，中高级电工技师5个；其他管理人员10人。签约品牌代理商3个，签约合作单位保利地产等。

五是加强企业管理，严把质量。公司已通过ISO9001质量管理体系认证，实行内审员制度、公司三级质量管理和教育培训制度。

脚踏实地步步高

现在，扬光人正以崭新的姿态，加强学习和培训，苦练内功，脚踏实地步步高，迎接新的挑战！

上一篇：新浪报道：全新的机遇，更高的要求下一篇：阿拉丁报道：东莞份额接近饱和